深圳市宏丰礼品有限公司

礼品商城 | 收藏本站 | 联系宏丰 | 网站地图 | 微博-深圳市宏丰礼品有限公司 微信-深圳市宏丰礼品有限公司

全国服务热线:18688828713

热门搜索关键词: 商务礼品定制100元以下的礼品100-200元的礼品企业礼品

行业动态当前位置:首页 » 行业动态

礼品企业如何缓解成本上涨的压力?

发布日期:2018-05-29 10:41:33


【宏丰礼品】礼品市场原材料价格一路上涨,人工和运营本钱更是持续走高,礼品企业面临更多的成本压力,但是,遭到市场需求、当时消费者经济消费才能以及产品质量等多方面因素的影响,导致现在礼品市场上价格难以提高。礼品企业还必须从内部着手,以资源整合的局势促进更大的优势。

 

        价格不能成为制约企业发展的关键

 

        消费者作为产品的使用者,在销售和使用过程中都扮演着极为重要的角色,面对涨势汹涌的价格,部分消费者表示,不是不能接受高价格的产品,而是希望这些产品能够有涨价的资本。诚然,在当下礼品市场上,尽管价格不能成为制约企业发展的关键因素,但是其对消费者来说,仍有一定程度的影响作用。作为消费者,面对日新月异的礼品市场,价格波动虽然常见,但是也更应保持理性的选购心理。然而,礼品企业作为市场上不可或缺的角色,又该如何缓解成本上涨而带来的压力呢?

 

         充分发挥调整的主观能动性

 

         我国礼品行业在国内历经二十多年的历史沉淀,如今整个行业已经处于相对成熟的发展阶段。规模以上的礼品企业在资源上都已经达到理想状态,然而在日新月异的礼品市场上,满足于当前资源的组合,是难以让企业进步的。如今,礼品企业陷入成本上涨但利润无法上涨的困局,这时候,就需要企业充分发挥主观能动性,将公司内部资源:包括人力资源、财力资源、物力资源等进行有效的整合。

 

         资源整合为企业获取持续稳定的效益

 

一直以来,资源整合都是企业为获取持续稳定的经济收益,经过对可利用资源的不断调整以达到内部、外部资源最佳运用目的的一种有用手段。现在,礼品企业面临价格上的困惑,完全可以经过资源整合的方法,在人力资源上,可将相关部分合并,精简人员,将企业安排内部结构精简,减缩人力部分的资金投入;在财力资源上,定时收拾财政收入和开销,做到公司财政精准化,定时召开财政内部会议,将不合理开销提出,节省开销本钱;在物力资源上,进行整体规划,并进行合理预算,在选购各种产品加工程序中的物资时,与相关购买公司达成协议,以寻求最大优惠,将物资本钱降到最低。这样的方法,不仅利于企业持久开展,并且在本钱与赢利之间,才能起到很好的调整效果。

走进宏丰 | 商务礼品定制 | 行业礼品定制 | 宏丰礼品定制 | 媒体报道 | 常见问题解答 | 人才招聘 | 联系宏丰